Kirsten Ludowig » Alle Artikel auf Handelsblatt Online lesen

Die Ford-Vizepräsidentin spricht über ihren (Haus-)Mann, das Gefühl, sich im Job ständig beweisen zu müssen, und ihre Hart-aber-fair-Verhandlungstaktik.

Birgit Behrendt ist eine der wenigen Frauen im Topmanagement der US-Industrie. Sie fühlt sich sowohl in Amerika als auch in Deutschland heimisch.

2016 verließ Simone Menne die Lufthansa. Über zu wenig Arbeit kann sie sich heute nicht beschweren – aber sie genießt die neue Freiheit.

Die erste weibliche CFO eines Dax-Konzerns spricht über ihre Sympathie für den Chefsessel, die Kunst als Ausgleich und ihre eigene Respektlosigkeit.

Schon als Kind hat sich die Outfittery-Gründerin gerne ausprobiert und sah nie irgendwo eine Grenze. Mit ihrem Start-up hat sie noch viel vor.

Die Chefin von Outfittery spricht im Interview über ihren Vorteil in der männerdominierten Start-up-Welt und ihr vom Bodensee stammendes Grundvertrauen.

Im Interview spricht die Gründerin der Digitalkonferenz DLD über den Krieg mit ihrer Mutter, das Außenseiterdasein und die Hilfe von Hubert Burda.

Die „Digital Life Design“ ist für Stephanie Czerny nicht nur eine Konferenz, sondern ein eigenes Ökosystem, das gepflegt werden muss.

Wo die deutschen Konkurrenten längst abwinken, sieht Continental seine Chance: Der Autozulieferer erwägt den Einstieg in die Produktion von Batteriezellen für E-Autos.

Der Vorstandschef von Continental erklärt, warum er den Autozulieferer in drei Unternehmen aufteilt und wieso er Zölle für überflüssig hält.

Investor Albert Wenger interessiert sich nicht nur für die Entwicklung von Kursen, sondern auch die des Menschen. Seine Gedanken dazu erscheinen live im Netz.

Karstadt-Chef Stephan Fanderl spricht über neue Filialen in Berlin, die Probleme beim Konkurrenten Kaufhof und den geplanten Einstieg ins Möbelgeschäft.

Die Familie sieht keine Überlebenswahrscheinlichkeit für den Tengelmann-Chef. Wie geht es ohne die Identifikationsfigur weiter für das Unternehmen?

Von Tengelmann-Chef Karl-Erivan Haub fehlt seit Samstag jede Spur. Die Suche in einem Skigebiet am Matterhorn läuft auf Hochtouren.

Der Säureanschlag auf den Innogy-Finanzvorstand Günther hat eine alte Debatte neu entfacht: Wie lassen sich Topmanager richtig schützen?

Scott Galloway kritisiert Amazon, Apple, Google und Facebook heftig. Im Interview wünscht er sich einen „Wettbewerbskrieg“.

Ingvar Kamprad hatte den weltberühmten Möbelkonzern Ikea im Alter von nur 17 Jahren gegründet. Ein echter Selfmademan, ein liebenswürdiger Autodidakt, der sein Talent zum Handel schon früh entdeckte.

Klaus Hommels ist einer der führenden Tech-Investoren Europas. Im Interview spricht er über den Zustand der Digitalwirtschaft, die Versäumnisse der Politik, die Finanzierung von Start-ups und den Willen zur Veränderung.

Der Insolvenzverwalter spricht im Interview über Anton Schlecker und dessen Pleite, das gelegentliche Hadern mit seinem eigenen Abwicklungsjob und den am Ende gescheiterten Versuch, das Drogerie-Imperium zu retten.

Die Industriellendynastie Haniel hat 672 Gesellschafter weltweit, alle mit eigenen Interessen und Anspruch auf Dividende. Jutta Stolle muss die Verwandtschaft zusammenhalten – und manch unerwarteten Anruf entgegennehmen.

Martijn Wisse will Roboter besser und günstiger machen, indem er sich Dinge aus der Natur abschaut. Im Interview spricht er über Science Fiction, das niederländische RoboValley und wie Roboter den Alltag umwälzen werden.

Ladenöffnungszeiten sind in Deutschland gesetzlich geregelt. Heißt: An Sonn- und Feiertagen bleiben die Geschäft zu. Aber ist das noch zeitgemäß? Oder profitiert davon am Ende nur der Online-Handel? Ein Pro und Contra.

Wer sind die Menschen, die mit ihren Ideen den Fortschritt in Deutschland vorantreiben? Wir haben quer durch alle Branchen nach ihnen gesucht. Entstanden ist keine Rangliste, sondern ein Kollektiv wichtiger Innovatoren.

Michael Ensser leitet das Deutschland-Geschäft von Egon Zehnder, dem Marktführer unter den Headhuntern. Im Interview spricht er über ethische Unternehmensführung, die Gefahr durch Populisten und übers Auswandern.

Ranjan Sen, Managing Partner beim Finanzinvestor Advent, hat sich intensiv um das Douglas-Investment gekümmert. Im Interview zieht er Bilanz über das Engagement, das mit dem Thalia-Verkauf endet – und blickt nach vorn.

Der Finanzinvestor Advent gibt seine Beteiligung an Thalia ab. Ein Eigentümerkonsortium übernimmt, während die Douglas-Gründerfamilie Kreke an Bord bleibt. Wie der Finanzinvestor Thalia wieder erfolgreich machte.

Carsten Kratz, Deutschland-Chef der Unternehmensberatung BCG, über die Parallelen zwischen Fußball und Wirtschaft, Innovationskraft – und was einen wirklich guten Mitarbeiter auszeichnet.

Hannes Ametsreiter leitet die deutsche Tochter von Vodafone. Im Interview spricht er über die Transformation der Branche, die „musealen“ Leitungen der Telekom – und warum er 250 Euro für geplatzte Technikertermine zahlen...

Nachwuchs bremst den Aufstieg von Frauen. Schade nur, dass viele Firmen das immer noch nicht verstehen (wollen). In Wahrheit wollen diese nicht ran an den eigentlich wunden Punkt: ihre Kultur. Ein Kommentar.

Lidl-Chef Sven Seidel hatte Großes vor: Der Discounter greift in den USA den deutschen Rivalen Aldi an. Im Interview sprach Seidel im November 201 über mögliche Zukäufe – und die Rabattschlachten der Zukunft.

In Berlin wirbt ein Lieferdienst für Restaurants mit dem angespannten Verhältnis zwischen Kanzlerin Merkel und Finanzminister Schäuble. Die Lösung des Start-ups bei Stress in Zeiten der Griechenland-Krise: sich füttern.

Kik-Chef Heinz Speet erklärt im Interview, warum er im Tarifstreit mit Verdi keinen Kompromiss sieht, was nach der Expansion der Einzelhandelskette kommt – und wofür er Werder Bremen dankbar ist.

Die meisten Kunden haben kein schlechtes Gewissen, findet Heinz Speet. Im Handelsblatt-Interview spricht der Kik-Chef über Doppelmoral, Mindestlöhne in Deutschland, Katastrophen in Bangladesch und Streik-Ärger.

Billigmode-Hersteller Kik wird immer wieder wegen schlechter Produktionsbedingungen kritisiert Doch Heinz Speet, Chef des Textildiscounters, macht für die Zustände auch die Kunden verantwortlich.

Ikea verdient sein Geld immer noch hauptsächlich im klassischen Möbelhaus. Deutschlandchef Peter Betzel spricht im Interview über Onlinehandel, neue Filialen – und wie sich die Möbel dem digitalen Zeitalter anpassen.

Drogerie-König Dirk Roßmann und sein Sohn Raoul sprechen im Handelsblatt-Interview über ihren Charakter und die Nachfolgeregelung. Warum der Sohn schüchtern ist – und warum sich beide dann doch auch mal streiten.

Mit einer neuen Kampagne versucht Lidl sich von anderen Lebensmittelhändlern wie Netto oder Penny abzusetzen. Doch die Werbeoffensive des Discounters kostet viel Geld. Experten sind skeptisch.

Justus Haucap kritisiert die Untersagung der Supermarkt-Ehe von Tengelmann und Edeka. Die Wettbewerbswächter richten sich nach Auffassung des Ökonomen an veralteten Kriterien.

Es wäre eine erfreuliche Meldung gewesen - wäre sie denn wahr gewesen. Ikea teilte mit, dass in seinen Möbelhäusern demnächst Mittagsschlaf gemacht werden kann. Doch die Meldung war nur ein verfrühter Aprilscherz.

Streiks und eine Klage von Brandopfern in Asien setzen Kik unter Druck. Firmenchef Heinz Speet weist die Schuld für das Unglück in Pakistan von sich – und erklärt, wie der Textildiscounter sein Image verbessern will.

Es gibt verschiedene Modelle, Ansprüche aus Kartellschäden zusammenzufassen. Die Beratungsfirma CDC bündelt die Forderungen – der Handelsriese Rewe arbeitet schon mit ihr zusammen.

Unter dem Namen The KaDeWe Group werden die Luxushäuser KaDeWe, Oberpollinger und Alsterhaus zusammen. Im Premiumsegment läuft es blendend – und so soll dort auch expandiert werden.

Der Immobilien-Tycoon und Karstadt-Warenhausbesitzer Benko hat mit seiner Verurteilung in einem österreichischen Korruptionsverfahren einen Imageschaden erlitten. Seine Geschäfte laufen aber weiterhin gut.

Die schwedische Möbelkette Ikea möchte in Deutschland angreifen. Umsatz und Marktanteil sollen deutlich steigen. Der Möbelgigant möchte neue Filialen eröffnen und im Internet expandieren.

Online-Händler stehen unter Druck: Die Öffentlichkeit beäugt die Arbeitsbedingungen in den Zentrallagern und bei Zustellern kritisch. Im Interview sprechen die Zalando-Chefs für Personal und Logistik über die Vorwürfe.

Der amerikanische Konzern Mondelez, eine Abspaltung von Kraft Foods, will Nachahmer-Kapseln für das Nespresso-System des Platzhirschen Nestlé herstellen. Ein Milliardengeschäft – bei dem auch Senseo mitmischen will.

Der Einzelhändler verkauft bislang vor allem Wohnaccessoires. Doch jetzt hat Butlers in Sachen Möbel Großes vor und gibt erstmals einen Katalog für Schränke, Sofas, Sessel und Betten heraus – doch der Markt ist umkämpft.

Erich Harsch erreicht mit seiner Drogeriekette seit Monaten zweistellige Zuwachsraten – nicht zuletzt auch wegen der Schleckerpleite. Die Verteilungskämpfe sind noch nicht vorbei. Der dm-Chef im Interview.

Die tschechischen Märkte der insolventen Drogeriemarktkette Schlecker sind verkauft. Das Handelsunternehmen P.K. Solvent (PKS) übernimmt die rund 140 Filialen. Der Erlös fließt in die Insolvenzmasse des Unternehmens.

Michael Schumann wollte mit seiner Investmentfirma Dubag Hunderte Schlecker-Filialen übernehmen. Nun ist er mit seinem Angebot gescheitert. Dabei ist der ruhige Manager spezialisiert auf Sanierungsfälle im Mittelstand.