Diversity: Lesen Sie aktuelle News und neueste Nachrichten von heute rund um Diversität und Vielfalt

Weil es an Standardlösungen fehlt, müssen Unternehmen selbst mit Künstlicher Intelligenz experimentieren. Das Berliner Unternehmen Everphone macht vor, wie es geht.

Die Beratung hkp schließt sich dem US-Konzern Marsh McLennan an. Der neue Eigentümer schätzt vor allem das Netzwerk des Gründers in die deutschen Vorstände und Aufsichtsräte.

Längst geht es nicht mehr nur um Frauenquoten im Aufsichtsrat oder Vorstand. Diversity-Policies beschreiben den Umgang mit Vielfalt im Unternehmen.

Der Familienkonzern ordnet seine Führung neu. Die aktuellen Zahlen zeigen, dass womöglich auch die Strategie grundsätzlich überdacht werden muss. Diversität allein dürfte nicht genügen.

Weibliche Aufsichtsratsmitglieder spielen in den Gremien eine immer stärkere Rolle, meint Peter Ruhwedel. Nachhaltigkeit und digitale Transformation seien der offensichtliche Grund für den Rollen- und Bedeutungswandel von...

Es kann für deutsche Steuerzahler nur von größtem Interesse sein, dass sich qualifizierte Migranten für Deutschland entscheiden, meint Johannes Reck. Die Aussicht auf guten Lohn sei das wichtigste Entscheidungskriterium.

Vielfältige Teams sind oft leistungsfähiger und treffen bessere Entscheidungen. Experten der ESMT Berlin geben Tipps, wie Sie die unterschiedlichsten Köpfe für Ihr Team gewinnen.

Noch bevor Russland die Ukraine überfiel, verließ Pavlo Stroblja seine Heimat. Weil er schwul ist. Heute berät er Unternehmen in Deutschland in Sachen Vielfalt. Denn die sehen Fachkräftepotenzial.

Beratungsfirmen bemühen sich, den Frauenanteil zu verbessern. Neben bunten Recruiting-Programmen müssen sie die internen Strukturen verändern. Welche Firmen schon heute gut aufgestellt sind.

Oft greift das Topmanagement für Transformationsprozesse nicht auf die Expertise des eigenen Personalbereichs zurück, sagt Jutta Rump. Die Belegschaft wird damit nur unzureichend in Veränderungen eingebunden.

Der Standort verliert rapide an Attraktivität. Damit Unternehmen wieder innovativer werden, braucht es wettbewerbsfähige Spitzenforschung, meinen Thomas Sattelberger und Martin Hofmann-Apitius.

Hasmeet Kaur sollte das Thema Innovation bei der Managementberatung voranbringen. Nun wechselt die KI-Expertin unerwartet zu einem Familienunternehmen in der Autozulieferindustrie.

Demokratie lebt von der Stärke der Zivilgesellschaft. Seien Sie live dabei, wenn das Handelsblatt, die „Zeit“, der „Tagesspiegel“ und weitere Teilnehmer über Freiheit und Vielfalt diskutieren.

In einem internen Brief fordern Mitarbeitervertreter die Führungsspitze der EZB auf, die Personalpolitik zu reformieren. Aufgeschreckt haben sie Äußerungen eines EZB-Direktors.

Um in Deutschland mehr Frauen in Führungspositionen zu bekommen, muss der Kulturwandel in der Chefetage beginnen – also vor allem bei den Männern, meinen Eva Christiansen und Lena Kilee.

Wer Daten analysieren und auswerten kann, ist derzeit auf dem Arbeitsmarkt heiß begehrt. Wie man Data Scientist wird – und was man verdient.

Der weltgrößte Automobilzulieferer legt einen schwachen Jahresstart hin. Die Wachstumsziele des Stiftungskonzerns geraten in Gefahr. Aber es gibt auch einige Chancen.

Viele Beschäftigte wollen, dass ihre Arbeit auch für die Gesellschaft oder Umwelt nützlich ist. Immer mehr Unternehmen verschreiben sich deshalb einem „Purpose“. Dabei kommt es auf glaubwürdiges Handeln an.

Unternehmen pflegen das Arbeitsklima zunehmend grenzübergreifend. Wie das gelingt, zeigen Gewinner des Wettbewerbs „Great Place to Work“.

Der Rechtsruck in den Betrieben gehe oftmals von jungen Männern aus, mahnt Philine Erfurt Sandhu. Manager könnten zielgerichtet entgegenwirken.

Bettina Orlopp zählt zu den wenigen weiblichen Finanzchefs in europäischen Großbanken. Im Interview spricht sie über peinliche Verwechslungen, ihre Teilzeit-Skepsis und ihren wichtigsten Karrieretipp.

Seine kritischen Äußerungen über Mitarbeiter sorgen für Unruhe in der Zentralbank. Bei dem Versuch, die Gemüter zu beruhigen, bekommt Elderson Unterstützung.

Eine Umfrage im Handwerk zeigt, dass viele Betriebe Inklusion positiv sehen, es aber auch weiterhin Vorbehalte gegen die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung gibt.

Der Sachverständigenrat streitet über das Aufsichtsratsmandat von Veronika Grimm bei Siemens Energy. Diese sieht ihre Unabhängigkeit nicht gefährdet und plädiert für eine interne Lösung.

Die Ampelkoalition setzt auf Vielfalt beim Personal. Dabei nennt sie Einwanderer und Ostdeutsche in einem Atemzug – und provoziert damit Protest.

Der Chef des Zulieferkonzerns Knorr-Bremse will die Rechtspopulisten inhaltlich stellen. Seine Abneigung gegen die AfD hat auch persönliche Gründe.

CEOs sollten mit Mitarbeitern über Ängste, Populismus und Rechtextremismus reden. Das hilft der Demokratie und der Wirtschaft, argumentieren Benedikt Erdmann und Thomas Fischer.

Eva Scherer wird von April an neues Vorstandsmitglied und soll das Finanz-Ressort verantworten. Zuletzt war sie für den Bereich Investor Relations bei Siemens zuständig.

Die Gründerin und Chefin von Socialbee ist inzwischen auch politisch aktiv. Sie unterstützt gesellschaftlich Benachteiligte und treibt die Innovationsstrategie der Bundesregierung mit voran.

Die Covestro-Vorständin spricht über Führung in unsicheren Zeiten und in verschiedenen Ländern, ihre indischen Wurzeln, die Stärke von Frauen und ihre eigenen Grenzen.

Eine Handelsblatt-Analyse zeigt: In Fachkräfte-Mangelberufen wird hartnäckig unterdurchschnittlich bezahlt. Umstritten ist, ob das der Grund für den Personalmangel ist.

Die Initiative Beyond Gender Agenda hat 14 Personen für ihr Engagement für mehr Diversität ausgezeichnet. In diesem Jahr kam eine neue Preiskategorie hinzu.

Der Präsident der Hotel- und Restaurantvereinigung Relais & Chateâux über die Notwendigkeit nachhaltiger Hotellerie, plastikfreie Zimmer und Greenwashing.

Die Finanzbranche will keine Männerdomäne mehr sein. Das hilft nicht nur den Frauen, sondern auch den Finanzhäusern, ist Philine Erfurt Sandhu überzeugt.

Diversität steigert den unternehmerischen Erfolg. Ein Ranking zeigt, worauf es in der Praxis ankommt.

Die Institute müssten besser mit dem gesellschaftlichen Wandel Schritt halten und sich als moderne Arbeitgeber präsentieren, sagt Isabelle Chevelard. Diversitätsstudien sprächen für sich.

In Vorständen steht eine Frau im Schnitt sieben Männern gegenüber, selten stehen Frauen Aufsichtsräten vor. Ein echtes Umdenken in Unternehmen scheint es nicht zu geben.

Die Antidiskriminierungsbeauftragte Ferda Ataman mahnt Unternehmen dazu, auf mehr Vielfalt zu achten – nicht nur beim Geschlecht. Eine neue EU-Richtlinie erhöht den Druck.

25,1 Prozent konnten eine Stelle innerhalb zweier Monaten mit einer Fachkraft besetzen. Unternehmen, die bei der Neueinstellung auf Diversität achten, besetzen ihre Stellen deutlich schneller.

Wer die Idee von gelebter Vielfalt und Chancengleichheit immer noch ablehnt, liegt falsch – politisch, gesellschaftlich, aber auch wirtschaftlich.

Eigentlich sollen Banken für mehr Vielfalt in ihren Führungsgremien sorgen. Doch viele verzichten auf eine entsprechende Strategie, besonders auch in Deutschland.